Über mich
Dana Trewer
Inhaber & Vertriebs- und Projektleitung
Als Inhaberin von DTR Projekthub stehe ich persönlich für unternehmerische Verantwortung, Vertriebsstärke und konsequente Umsetzung. Seit über 15 Jahren bin ich im nationalen und internationalen Vertrieb tätig und habe in leitender Funktion Vertriebsteams geführt, Märkte entwickelt und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufgebaut.
Ich habe Vertriebsstrategien nicht nur geplant, sondern operativ umgesetzt, von der aktiven Akquise über Verhandlungen auf Entscheidungsebene bis hin zur erfolgreichen Realisierung komplexer Projekte. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit klarer Ergebnisorientierung.
Mit DTR Projekthub biete ich Unternehmen eine erfahrene, eigenständig agierende Vertriebs- und Projektkompetenz, die Verantwortung übernimmt und messbare Resultate liefert.
EINZIGARTIGER ANSATZ
Innovativer Ansatz für effektive Ergebnisse
Wir verstehen die Bedürfnisse unsere Kunden und bieten maßgeschneiderte Lösungen für den Ausbau ihres Vertriebs auf nationaler, EU-weiter und internationaler Ebene. Unser Fokus liegt darauf, unseren Kunden zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Unser innovativer Ansatz im Bereich des Projektmanagements hat sich als äußerst effektiv erwiesen. Durch die Implementierung modernster Tools und Strategien optimieren wir den gesamten Projektverlauf und stellen sicher, dass alle Ziele zeitnah erreicht werden.
KOMPETENZ
Erprobte Methoden aus langjähriger operativer Verantwortung
Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen im Vertrieb: Marktpositionierung, Zielgruppenzugang, Skalierung, Internationalisierung oder Prozessoptimierung. Genau deshalb arbeiten wir nicht mit vorgefertigten Konzepten.
Wir analysieren die spezifische Ausgangssituation jedes einzelnen Kunden – Geschäftsmodell, Marktumfeld, Ressourcen, Wettbewerbsumfeld und Vertriebsstruktur – und entwickeln darauf aufbauend eine maßgeschneiderte Vertriebsstrategie.
Unser Anspruch ist es nicht, kurzfristige Umsätze zu pushen, sondern belastbare Vertriebsstrukturen zu schaffen, die Wachstum planbar machen.
